INTERVENCIÓN METODOLÓGICA

Te enseñamos a fundar una empresa desde la formalidad con una visión estratégica e integral.

Te ayudamos a:

1. Establecer protocolos fundacionales: MAPA FUNDACIONAL

   1. Derechos y responsabilidades de socios Protocolos de alineación estratégica y de

      toma de decisiones

   2. Formato operativo de Consejo transicional

2. Definir y formalizar objetivos estratégicos y alineación del modelo generador de valor: MAPA ESTRATÉGICO

3. Definir un modelo orgánico y no lineal de planeación, operación, validación y evaluación que permita la alineación de los objetivos estratégicos en el tiempo y la sustentabilidad de los mismos: MAPA FUNCIONAL OPERATIVO

4. Optimizar el sistema funcional operativo vigente y definir un modelo de eficiencia organizacional desde el que operen los RH bajo condiciones de INTEGRACIÓN que le permitan responder al crecimiento potencial de su mercado: VAMOS DE LA MANO EN TU PRIMER EJERCICIO DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN FORMAL